月50万円が「普通」になった日——韓国アイドル練習生の裏側で膨らむ家計の悲鳴

「우리 애도 아이돌 시켜볼까（うちの子もアイドルにしてみようかな）」——そんな親の一言が、月50万円規模の出費につながる現実がある。

ソウル市内の芸能特化塾（예체능 학원）の料金を積み上げると、ボーカルレッスン・ダンス・日本語または英語会話・パーソナルトレーニング・撮影ポートフォリオ制作で、月500万ウォン前後に到達するのは珍しくない。これは韓国の平均世帯月収の約半分に相当する。

注目すべきは、この市場が「オーディション合格」ではなく「オーディションを受けられる水準に達するまで」の準備段階で発生するコストだという点だ。HYBE・SM・JYP・YGといった大手事務所のオーディションは原則無料だが、そこに「選ばれる顔と実力」をつくるまでのプロセスが、完全に民間塾産業に丸投げされている構造がある。

SMが求めるビジュアル基準、YGが重視するHIPHOP適性、JYPが課すオールラウンドなパフォーマンス力——事務所ごとの「カラー」に合わせてレッスン内容をカスタマイズする塾まで登場しており、情報格差が経済格差に直結し始めている。

韓国の教育熱が「SKY大学」から「Big4事務所」へと向かいを変えたとも言えるが、学歴競争と異なるのは、投資に対するリターンがより不透明で感情的だという点だ。子どもの夢と親の見栄と塾産業の利益が複雑に絡み合った構造を、数字は冷酷に映し出している。

💡**Pro Insight**: オーディション対策塾の隆盛は、事務所側の「育成コストの外部化」でもある——かつて練習生を0から育てていた時代と異なり、いまや「即戦力に近い原石」だけを効率よく獲得するモデルへのシフトが、この市場を生んだ一因と見ることができる。