K-POP事務所47社 完全比較ガイド2026|BTS指導者監修・売上・年収・審査基準・日本人メンバー・取り分
K-POP事務所47社 完全比較ガイド2026|BTS指導者監修・売上・年収・審査基準・日本人メンバー・取り分
BTS/TWICEボーカルトレーナー キム・ソンウン氏監修|韓国K-POP事務所47社を完全比較。 HYBE・SM・JYP・YG の売上・従業員数・平均年収 (DART公式)、 審査基準の違い、 アーティスト取り分 (31-70%)、 日本人メンバー在籍数、 HYBE レーベル別比較、 中堅事務所特徴まで。 自分に合う事務所がわかる AI診断つき。
韓国のK-POP事務所は47社以上ある。でも「自分に合う事務所はどこか」を判断する材料は、ほとんど公開されていない。
本記事では、THE PATHが独自に収集した事務所データ — 従業員数・平均年収(DART公式)、売上・収益構造、求める人材像、代表アーティスト、日本人メンバーの有無、オーディション情報 — を1ページに集約した。
BTS・TWICE・ENHYPENのボーカルトレーナーであるキム・ソンウン氏の監修のもと、事務所選びの判断基準を解説する。
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K-POP業界を牽引する4大事務所。売上・従業員数・年収・戦略のすべてが異なる。
| 項目 | [HYBE](/agencies/hybe) | [SM](/agencies/sm-entertainment) | [JYP](/agencies/jyp-entertainment) | [YG](/agencies/yg-entertainment) |
|---|---|---|---|---|
| 売上(2025年) | 2.65兆₩ | 約8,200億₩ | 8,219億₩ | 5,454億₩ |
| 従業員数 | 893名 | 765名 | 496名 | 438名 |
| 平均年収 | 9,300万₩ | 6,928万₩ | 9,656万₩ | 5,800万₩ |
| 女性比率 | 68% | 72% | 71% | 66% |
| 日本人メンバー | ニキ、&TEAM 6名他 | ジゼル、ショウタロウ | サナ、モモ、ミナ他 | ヨシ、アサヒ、ハルト |
| 求める人材像 | スター性・成長可能性 | ビジュアル・声質 | 人柄・性格 | カリスマ・個性 |
| アーティスト取り分 | 約60% | 約31% | 約53% | 約58% |
| 育成費請求 | あり | あり | あり | なし(唯一) |
4大事務所の売上・収益構造を詳しく見る → 4大事務所の従業員数・年収データ → 韓国事務所が日本人に求めるもの →
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| 事務所 | ダンス | ボーカル | ビジュアル | 最重視する点 |
|---|---|---|---|---|
| HYBE | ★★★★ | ★★★ | ★★★★ | 「この人にしかない魅力」 |
| SM | ★★★ | ★★★★★ | ★★★★★ | 声質と顔の比率 |
| JYP | ★★★ | ★★★★ | ★★★ | 「人柄も実力のうち」 |
| YG | ★★★★ | ★★★ | ★★★ | ラップ・自己プロデュース力 |
JYPの創設者パク・ジニョンは「実力は教えられるが、人間性は教えられない」と公言している。SMは「顔で入って、ボーカルで残る」と言われる。HYBEは「成長する姿を見たい」。YGは「型にはまらない原石を探す」。
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HYBEは傘下に複数のレーベルを持つ「マルチレーベル」体制。同じHYBEでもレーベルによってカラーが全く違う。
| レーベル | 従業員 | 代表アーティスト | カラー |
|---|---|---|---|
| Big Hit Music | 172名 | BTS、TXT | ストーリーテリング・世界観 |
| Pledis | 144名 | SEVENTEEN | セルフプロデュース |
| BELIFT LAB | 86名 | ENHYPEN、ILLIT、KickFlip | ダークファンタジー |
| SOURCE MUSIC | 64名 | LE SSERAFIM | ガールクラッシュ・挑戦 |
| KOZ | 56名 | BOYNEXTDOOR、Zico | HIPHOP・クリエイター |
| ADOR | 35名 | NewJeans | ニュートロ・自然体 |
ADORはわずか35名でNewJeansを運営。HYBEの中で最も少人数で最も効率的だったレーベル(ミン・ヒジン解任前)。
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Big4以外にも実力のある事務所は多い。日本人にとっては中堅事務所の方がデビューのチャンスが大きい場合もある。すべての事務所を一覧で比較する。
上記で詳細解説済み。
上記で詳細解説済み。
| 事務所 | 代表アーティスト | カラー | 日本人 | 一言評価 |
|---|---|---|---|---|
| Starship | IVE、MONSTA X | ビジュアル重視・エレガント | レイ(IVE) | アーティスト取り分70%で業界最高。IVEの大成功で急成長。590億₩で第2社屋取得 |
| Cube | i-dle | セルフプロデュース | — | i-dleの「Queencard」で売上53%増。ただしi-dle一強でリスクあり。従業員評価1.8/5 |
| FNC | CNBLUE、P1Harmony | バンド+アイドル | — | 売上1,024億₩回復。バンドとアイドルの両軸は業界唯一。俳優ロウンの収益も大きい |
| KQ | ATEEZ、xikers | 全力パフォーマンス | — | 欧米・南米でのライブ人気が圧倒的。命を懸けたステージが代名詞 |
| WAKEONE | Kep1er、ZEROBASEONE | サバイバル番組連携 | ヒカル、マシロ | Mnetとの連携でサバイバル発グループを量産。Planetシリーズの管理会社 |
| 事務所 | 代表アーティスト | カラー | 日本人 | 一言評価 |
|---|---|---|---|---|
| IST | VICTON、Apink | フレッシュ・バーサタイル | — | 柔軟なコンセプト対応力が売り。長く愛されるグループ作りが方針 |
| Woollim | DRIPPIN | 群舞シンクロ | — | INFINITE伝統のシンクロダンスが原点。ただし主力グループ不在で苦戦中 |
| Brandnew Music | AB6IX | アーバン・プロデュース | — | ヒップホップレーベルがルーツ。音楽制作力とプロデューサーマインドを重視 |
| DSP Media | KARD、MIRAE | ジャンル融合 | — | K-POP第一世代からの老舗。男女混合グループKARDなど実験的 |
| THE BLACK LABEL | MEOVV | トレンドセッター | — | YG出身TEDDY設立。ファッション・SNS映え・IT GIRL路線 |
| HIGHUP | STAYC、UNCHILD | ティーンフレッシュ | アコ(UNCHILD) | STAYCの成功に続きUNCHILDをデビュー。ナ・ハウン(YouTube500万人)が在籍 |
| THE MUZE | RESCENE | 音楽エリート | ミナミ | 幹部全員バークリー音楽大学卒という異色の事務所。音楽的完成度が高い |
| 143 | iKON、MADEIN | 再出発の場 | マシロ(MADEIN) | 元Kep1erマシロが所属。元JYP・サバイバル出身の実力派が集まる |
| Big Planet Made | VIVIZ、Highlight | セカンドチャプター | — | 移籍組の受け皿。確立された実力とビジョンを持つアーティストが集まる |
| ATTRAKT | FIFTY FIFTY | バイラルマーケティング | — | TikTok拡散力に特化。「Cupid」の世界的ヒットで注目されたが内紛問題も |
| 事務所 | 代表アーティスト | カラー | 一言評価 |
|---|---|---|---|
| MODHAUS | tripleS | Web3・ファン参加型 | 業界最も革新的な運営モデル。ファンが活動に投票で参加 |
| P NATION | PSY、TNX | ステージの狂気 | PSY設立。お行儀より爆発力。ライブ至上主義 |
| Dreamcatcher Company | Dreamcatcher | ロック×K-POP | 唯一無二のゴシック・メタル路線。欧米ロックファンから熱狂的支持 |
| WM | OH MY GIRL、ONF | ファンタジー・ブライト | 妖精コンセプトと明るいエネルギーが特徴 |
| Mystic Story | Billlie | アートポップ | 多層的な物語構造と考察要素。アート・インディーファン向け |
| S2 | HYOLYN | R&B実力主義 | 元SISTAR HYOLYN率いる。年齢より実力で勝負 |
| Antenna Music | Sam Kim | ナチュラル・ヒーリング | ユ・ヒヨル設立。飾らない人間味と心に響く音楽 |
| KONNECT | Kang Daniel | ソロアーティスト | 元Wanna One・カンダニエル設立。ファンとの直接的な絆重視 |
| Jellyfish | VIXX、VERIVERY | ビジュアル×ボーカル | 整った顔立ちと安定した歌唱力のバランス型 |
| Stone Music | — | データドリブン | CJ ENM傘下。視聴者投票を集める大衆的魅力を重視 |
| Maroo | Park Ji Hoon | ファンサービス特化 | 推し活の喜びを最大化。ファンとの距離が近い |
| Million Market | Crush | R&B/ソウル | 本物のグルーヴ感と職人気質。音楽家集団 |
| FANTASIO | — | 俳優×アイドル | 演技とステージの両立。韓流コンテンツ全体での活躍を目指す |
| 事務所 | 状況 | 注意点 |
|---|---|---|
| RBW | MAMAMOOソロ移行、PURPLE KISS活動終了 | 従業員101→88名に減少。評価1.5/5で最下位。AI事業への投資に批判 |
全事務所の詳細は事務所事典(47社)で個別ページを確認できる。
出典注記: Big4の従業員数・年収はDART公式事業報告書(2025年12月31日基準)。中堅事務所のデータはFnGuide等の二次情報源に基づく参考値を含む。アーティスト取り分は業界関係者の証言・報道に基づく推定値。
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日本人メンバーが多い事務所ほど、日本人の受け入れ体制が整っている。
| 事務所 | 日本人メンバー数 | 代表的な日本人 |
|---|---|---|
| JYP | 20名超 | サナ、モモ、ミナ(TWICE)、NiziU全員 |
| HYBE(全体) | 15名超 | ニキ(ENHYPEN)、&TEAM 6名 |
| SM | 3名 | ジゼル(aespa)、ショウタロウ(RIIZE)、ユウタ(NCT) |
| YG | 3名 | ヨシ、アサヒ、ハルト(TREASURE) |
| Starship | 1名 | レイ(IVE) |
| BELIFT LAB | 4名 | ニキ、モカ・イロハ(ILLIT)、アマル・ケイジュ(KickFlip) |
| High Up | 1名 | アコ(UNCHILD) |
| THE MUZE | 1名 | ミナミ(RESCENE) |
JYPが圧倒的に日本人を多く採用している。NiziUは全員日本人、TWICEに3人、KickFlipに2人、NEXZにも複数の日本人がいる。
日本人K-POPアイドル250名の成功パターン分析 → 日本人K-POPアイドル出身地マップ →
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47社のデータを見てきたが、「どの事務所が一番いい」という答えはない。大切なのは「自分に合う事務所はどこか」。
判断基準は5つ:
- 1求める人材像が自分に合っているか — SMはビジュアル重視、JYPは人柄重視。自分の強みと事務所の基準が合っているか
- 1アーティストの取り分 — SM(31%)とHYBE(60%)では同じ売上でも手取りが2倍違う
- 1日本人の受け入れ実績 — JYPやHYBEは日本人が多く、サポート体制が整っている。SMやYGは日本人が少ない分、「唯一無二の個性」が求められる
- 1事務所の経営状態 — 売上が伸びている事務所は新グループのデビュー計画がある。RBWのように経営難の事務所はリスクがある
- 1自分が好きなアーティストがいるか — そのアーティストのパフォーマンスに共感できるなら、事務所のカラーが自分に合っている可能性が高い
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THE PATHのIndustry Advisorであるキム・ソンウン氏は、BTS・TWICE・ENHYPEN等のボーカルトレーニングを20年以上担当してきた。Produce 101やI-LANDの審査員として、数千人の練習生志望者を見てきた立場から言えることがある。
「事務所を選ぶ前に、まず自分が何をしたいかを明確にすること。歌で勝負したいのか、ダンスなのか、ビジュアルなのか、それとも人間としての魅力なのか。事務所はそれぞれ違うものを求めている。自分の強みと事務所の基準が合っていなければ、どんなに努力しても選ばれない」
この47社比較ガイドを読んで、自分に合いそうな事務所を3-5社に絞ること。そしてAI事務所診断で相性を確認すること。それが最も効率的な事務所選びの方法。
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THE PATHのAI事務所診断は、6つの質問に答えるだけで47社との相性をスコア化する。完全無料・登録不要・1分で結果がわかる。
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